Real Estate Poradenstvo

Strategické poradenstvo
v oblasti nehnuteľností

Spájame medzinárodne uznávané metódy oceňovania a investičnej analýzy s projektovým riadením podľa štandardov PMI, aby sme pomohli investorom a developerom úspešne pripraviť a realizovať projekty.

Scroll
Kto sme

O spoločnosti

Strategické poradenstvo v oblasti developmentu a investícií do nehnuteľností.

CHC GROUP poskytuje strategické poradenstvo v oblasti developmentu a investícií do nehnuteľností. Svoju činnosť opiera o metodológiu vychádzajúcu zo štandardov RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) a PMI (Project Management Institute). Naše služby sú založené na kombinácii investičnej analýzy a štruktúrovaného projektového riadenia.

Od investičnej stratégie po realizáciu projektu

Poskytujeme komplexné real estate poradenstvo počas celého životného cyklu projektu – od finančného modelovania (DCF, IRR) a akvizičnej analýzy až po povoľovacie procesy a riadenie realizácie.

RICS
Metodológia oceňovania
PMI
Projektové riadenie
DCF
Investičná analýza
CEE
Región pôsobenia
LinkedIn
  • Cyril Chovan
  • RICS Candidate
  • PMI – Project Management Professional
  • Real Estate Advisory & Development
linkedin.com/in/cyril-chovan
CEE & Slovakia
  • Residential, office, retail & hospitality
  • Development advisory & investor representation
  • Financial modeling & feasibility
  • Permitting & project management
Čo robíme

Naše služby

Komplexné poradenstvo počas celého životného cyklu real estate projektu.

01

Investičné a finančné poradenstvo

DCF analýzy, IRR modelovanie, reziduálne ocenenie pozemkov a štruktúrovanie investícií v oblasti developmentu nehnuteľností.

02

Development stratégia a povoľovanie

Analýza najvyššieho a najlepšieho využitia územia, optimalizácia konceptu a riadenie povoľovacích procesov.

03

Projektový manažment a riadenie rizík

Riadenie projektu podľa štandardov Project Management Institute, kontrola nákladov, harmonogramu a identifikácia rizík.

04

Kontrola realizácie

Zastupovanie investora počas výstavby, kontrola dodávateľov a riadenie odovzdania projektu.

Referencia

Case Study

Central Hub Prague – Štruktúrovanie developmentu a optimalizácia investície

Lokalita
Prague – oblasť Hlavnej stanice
Typ projektu
Polyfunkčný development (bývanie, kancelárie, retail, hotel)
Koncept
Výstavba nad aktívnou železničnou infraštruktúrou (platforma)
Rozsah
Rozsiahly urbanistický projekt (~12 ha)
Fáza
Koncept / strategická príprava
Kontaktujte nás

Východisková situácia

  • Absencia detailného finančného modelu
  • Nejasne definovaný funkčný mix a etapizácia
  • Vysoká technická náročnosť výstavby nad železnicou
  • Významné povoľovacie a stakeholder riziká
  • Nedefinovaná investičná štruktúra

Náš prístup

Investičná a finančná analýza (RICS)
  • Vytvorenie komplexného DCF modelu projektu
  • Optimalizácia IRR v rôznych scenároch
  • Návrh optimálneho funkčného mixu
  • Návrh etapizácie z pohľadu cash-flow
Štruktúrovanie projektu a riadenie (PMI)
  • Identifikácia hlavných rizík (technické, povoľovacie, finančné)
  • Definovanie fáz projektu a míľnikov
  • Návrh riadiacej štruktúry projektu
  • Nastavenie stakeholder manažmentu

Výsledky

  • Vytvorený jasný investičný rámec projektu
  • Optimalizovaný funkčný mix zvyšujúci výnosnosť
  • Definovaná etapizácia znižujúca kapitálové riziko
  • Výrazne zvýšená transparentnosť rizík
  • Podpora kvalifikovaného investičného rozhodovania

Záver

Projekt ukazuje význam prepojenia finančného modelovania s riadením developmentu. Kombináciou investičnej analýzy a štruktúrovaného prístupu k realizácii bol komplexný projekt transformovaný na riaditeľný a investične zrozumiteľný koncept.

Napíšte nám

Kontakt

Máte otázku alebo záujem o spoluprácu? Ozvite sa nám.

Adresa
CHC GROUP, s.r.o.
Letná 47, 040 01 Košice
Telefón
IČO: 36 677 965
DIČ: 20 2224 2739
IČ DPH: SK 20 2224 2739
Napíšte nám správu