Conseil Immobilier

Conseil Stratégique
en Immobilier

Nous combinons des méthodologies internationales d'analyse financière (RICS) avec une gestion de projet structurée selon les standards PMI pour accompagner les développeurs et investisseurs sur l'ensemble du cycle de vie du projet.

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Qui sommes-nous

À propos de CHC GROUP

Conseil stratégique en développement immobilier et investissement.

CHC GROUP fournit un conseil stratégique en développement immobilier et investissement. Nos opérations sont basées sur les méthodologies du RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) et les normes du PMI (Project Management Institute). Notre approche combine analyse financière et exécution structurée.

De la stratégie d'investissement à la réalisation

Nous accompagnons les projets immobiliers de l'analyse financière (DCF, TRI) jusqu'à la réalisation et la livraison.

RICS
Méthodologie d'évaluation
PMI
Gestion de projet
DCF
Analyse d'investissement
CEE
Région d'activité
LinkedIn
  • Cyril Chovan
  • RICS Candidate
  • PMI – Project Management Professional
  • Real Estate Advisory & Development
linkedin.com/in/cyril-chovan
CEE & Slovakia
  • Residential, office, retail & hospitality
  • Development advisory & investor representation
  • Financial modeling & feasibility
  • Permitting & project management
Ce que nous faisons

Nos Services

Conseil complet sur l'ensemble du cycle de vie du projet immobilier.

01

Conseil en investissement immobilier

Analyse DCF, modélisation TRI et structuration des investissements immobiliers.

02

Stratégie de développement

Optimisation des projets, analyse du meilleur usage et gestion des autorisations.

03

Gestion de projet et des risques

Gestion structurée selon les standards Project Management Institute.

04

Suivi de réalisation

Contrôle du projet du point de vue de l'investisseur et gestion de la livraison.

Référence

Étude de cas

Central Hub Prague – Structuration et optimisation d'un projet immobilier

Localisation
Prague – zone de la gare principale
Type de projet
Développement mixte (résidentiel, bureaux, retail, hôtel)
Concept
Construction au-dessus d'une infrastructure ferroviaire active
Échelle
Projet urbain majeur (~12 ha)
Phase
Concept / stratégie
Discuter un projet similaire

Situation initiale

  • Absence de modèle financier structuré
  • Mix fonctionnel et phasage non définis
  • Complexité technique élevée (construction au-dessus du rail)
  • Risques réglementaires et institutionnels significatifs
  • Structure d'investissement non clarifiée

Notre approche

Analyse financière et investissement (RICS)
  • Développement d'un modèle DCF complet
  • Optimisation du TRI selon différents scénarios
  • Définition du mix fonctionnel optimal
  • Stratégie de phasage pour l'efficacité du capital
Structuration et gestion du projet (PMI)
  • Identification des risques clés (technique, réglementaire, financier)
  • Définition des phases et jalons du projet
  • Stratégie d'engagement des parties prenantes
  • Cadre de gouvernance et de livraison

Résultats

  • Cadre d'investissement clair pour un développement urbain complexe
  • Mix fonctionnel optimisé améliorant la viabilité globale
  • Stratégie de phasage structurée réduisant l'exposition au capital
  • Meilleure visibilité des risques techniques et réglementaires
  • Clarté décisionnelle pour la poursuite du développement

Conclusion

Ce projet démontre l'importance de l'intégration entre analyse financière et gestion de projet. Une approche structurée permet de transformer un concept complexe en projet réalisable et maîtrisé.

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